Vi kommer gerne og laver en Proof-of Concept dag, hvor vi viser hvad en kontorrobot kan skabe værdi for jer i de systemer, som I arbejder med.
Robotter i det administrative arbejde (RPA)
Det er ikke altid muligt at udskifte systemer og teknologi med noget nyt og mere tidssvarende. Men med RPA teknologi kan jeres virksomhed i stedet få mulighed for at få mere ud af jeres nuværende systemer. Med RPA-teknologi kan vi automatisere mange processer, lave hurtige konverteringer og enkle integrationer mellem systemer – uden at omkostningerne løber løbsk.
Vi kalder også RPA løsningen for din ”Digitale Assistent” eller ”Software Robot” – en robot, der er rigtig god til at efterligne alt det, vi som medarbejdere kan udføre via vores computer.
Vi har lavet en let læselig og udførlig guide til Hvad er RPA?, hvor du efterfølgende vil vide RPA er og hvilke fordele du kan få af teknologien.
Værdiskabelsen med RPA-teknologi sker fra første dag en proces bliver automatiseret. Af den grund er tilbagebetalingstiden for disse IT-investeringer ofte meget kort. Det kan blandt andet bruges til at frigive kapacitet hos nøglemedarbejdere, som bruger meget tid på manuelle, tunge processer.
Hos Witrics er arbejdsgange og processer i fokus, inden vi ”sætter strøm til”, da en dårlig proces forbliver dårlig, selvom den bliver automatisk. Vores medarbejdere har lang erfaring med procesoptimering, og derfor er det altid en integreret del i vores arbejde at optimere processen, inden vi laver IT-løsningen.
Sommer tilbud. Førpris: 5999,-
Assisteret Implementering
Med RPA teknologien har din virksomhed en fantastisk mulighed for at fokusere på forbedringer af forretningen og efterfølgende lade teknologien udføre det der er bedst for jer.
Der findes grundlæggende to måder at implementere kontorrobotter på
- Man opbygger selv kompetencer og udvikler selv robotter.
- Får hjælp til af bygge robotter og anvender dem i egen organisation.
Vores erfaring er, at en blanding at de to metoder virker bedst: I laver dem selv med hjælp fra en ekspert – det kalder vi “Assisteret Implementering”. På den måde kan I få hjælp til at optimere processerne, inden de bliver automatiserede – og vigtigst af alt, beholder I viden i organisationen.

En succesfuld RPA-implementering
- Ha’ en aktiv RPA-sponsor
- Vælg en god og operationel Robotic Operationel Model
- Sikr jer et dedikeret change management team
- IT skal være med fra starten
- IT skal hjælpe med sikkerhed, skalering, business recovery og change management
- Uddan jer in house
- RPA bliver en strategisk kompetence
- RPA skal hjælpe med at udvikle og øge værdien af forretningen
Metode og sparring
Vores metode "Assisteret Implementering" giver et grundlag for at træffe den bedste beslutning omkring en ny måde at arbejde på. Det er derfor vigtigt at se RPA kulturændring - og ikke som et projekt, der har en udløbsdato.
- I kommer i gang med RPA-initiativet både strategisk, taktisk og operationelt
- I skaber værdi med robotterne med det samme
- I får organiseret jeres arbejde omkring RPA
- I får et RPA-roadmap, som I kan læne jer op ad fremadrettet
- I får RPA-ressourcer in house
- Vi hjælper med det rigtige valg og kvalificering af RPA
- Vi hjælper med valg af det korrekte RPA-software for jeres virksomhed.
